Virtualizando la crisis…

Octubre 10th, 2008 by Álvarez Juan Carlos
The Big Money by DavidDMuir

The Big Money by DavidDMuir

La última crisis que me tocó de lleno fue al finalizar mi master en Derecho y Nuevas Tecnologías. La famosa “burbuja de las .com” estallaba en el 2001, salpicando a todos aquellos que especularon a lo grande pensando que toda idea que llevara una @rroba en su nombre era sinónimo de éxito. En aquel entonces, cuando te preguntaban a que te dedicabas, y en voz baja contestabas que al Derecho y la informática, más de uno ponía cara de esas que te dicen iluso con una sonrisa. Ahora, siete años después, enfrentamos una crisis económica edificada a base de ladrillo (el de verdad-verdad), y de cemento tóxico-financiero tipo subprime.
Una forma sencilla de ver las crisis económicas es entenderlas como una ruptura en el modo en que se estaba ganando dinero. En estos tiempos de incertidumbre, sólo los que entienden que el dinero ni se crea ni se destruye, solo cambia de bolsillos, van a tener la capacidad de adaptarse a las nuevas circunstancias y sobrevivirán….e inclusive se enriquecerán.

Las nuevas tecnologías despiertan en nosotros ese espíritu mágico del “todo es posible”, y probablemente eso fue lo que llevó a los mercados en su momento a sobrevalorar las posibilidades de “las .com”. Ahora, que vivimos en el mundo 2.0, que la cultura digital tiene mayor penetración en la sociedad, y que las conexiones de voz y datos son mucho más baratas, quizás llegó el momento de aceptar el sector de las nuevas tecnologías de la información como el nuevo motor de desarrollo de la sociedad. Probablemente ahora si estemos preparados y necesitados de la famosa nueva economía.

Una de las mejores formas de tomarle el pulso al mercado es observando las tendencias de quienes intermedian frente a los consumidores, y esas son las empresas de comunicación. Leo esta mañana en el expansión que nos encontramos ante la mayor crisis publicitaria desde la gran depresión. El titular no invita al optimismo, pero una lectura completa de la noticia nos permite ver luces entre tanta sombra, ya que la publicidad en internet ha crecido un 20%, las redes sociales generan unos ingresos en torno a los 3,6 millones de euros y los canales telemáticos tienen una previsión de crecimiento del 6,5%. Cuando no hay liquidez lo barato prima, y nada mejor que “lo virtual” que comunica, permite la interactuación y se acomoda a la cultura de “low cost” del consumidor final. Otros datos que apoyan lo anterior son las cifras que se manejan en el marketing móvil, que cerrará el año 2008 con 28 millones de euros, representando el internet móvil ya el 10% de la banda ancha en España.

Sólo queda esperar que las empresas empiecen a virtualizar su crisis particular, ampliando progresivamente sus modelos de negocio a nuevos canales de comunicación. Así mismo es importante que las empresas de la nueva economía asuman su papel de motores de desarrollo, y que el Estado ofrezca un marco jurídico y administrativo que favorezca el sector. Que el 40% de las quejas de los consumidores procedan del sector de las telecomunicaciones, o que el año pasado a Agencia de Protección de Datos recaudara 19,6 millones de euros en sanciones nos indican que algo no anda bien en el conocimiento y la aplicación de las normas, pero esto da para otra crisis, de la que hablaremos en otro post.

Para sacar mayor provecho a tu abogado…

Octubre 6th, 2008 by Álvarez Juan Carlos

Hay cosas que ayudan mucho a la relación “cliente-abogado” para llegar al objetivo deseado, que en la mayoría de los casos pasa por que el cliente pueda y sepa transmitir de manera clara y correcta sus intereses, y que el abogado proporcione la solución jurídica idónea a los mismos. Si bien hace parte de nuestra profesión saber acercarnos a cada tipo de cliente, nunca está de más una serie de consejos que ayudaría a cualquier persona a sacarle mayor provecho a su abogado.

1.- Conoce bien tu modelo de negocio

En muchas ocasiones los negocios funcionan por que el cliente vio una oportunidad de negocio y la ejecutó sin detenerse a reflexionar mucho sobre la misma. Lo ideal es que cualquier organización o profesional tenga su plan de empresa, como herramienta a la correcta gestión de su negocio. No obstante esto es extraño, sobre todo en nuestra cultura empresarial. Desconocer como funciona tu negocio, desde un enfoque administrativo, financiero, de marketing o de procesos, impide a tu abogado detectar de manera plena todos los peligros o necesidades jurídicas que puedas tener.

2.- Las prisas son malas consejeras

Procrastinar los asuntos jurídicos pendientes es habitual en el mundo empresarial. El día a día de los negocios hace desplaza los asuntos jurídicos de la esfera de lo urgente. Sin embargo el cliente tiene que contar con los plazos legales en muchas ocasiones se traducen en perjuicios económicos, y el tiempo con que cuente el abogado para un correcto estudio del asunto se traduce en la calidad de su servicio.

3.- Los contratos son para conservar amistades

Como menciona Elena Pérez Gómez en su blog, en España existe una tendencia a emplear a los abogados como apagafuegos cuando el problema ya está creado. El problema radica en la ausencia en muchos casos de una de las principales herramientas que nos ofrece el Derecho para prevenir todo tipo de problemas en nuestras relaciones jurídicas: los contratos. En filosofía de nuestro despacho explicarles a nuestros clientes las bondades de un buen contrato, sobre todo cuando entienden el contrato como una presión sobre la otra parte que puede llevar el negocio a mal término. Nada más alejado de la realidad. Los contratos son para conservar amistades.

4.- Conserva tus documentos

Apelar a la memoria para exponer una relación de hechos importantes para el análisis jurídico es altamente arriesgado. Por otro lado la necesidad de probar aquello que respalde nuestras tesis precisa en la mayoría de casos de un soporte documental. El cliente debe tener en cuenta esto en el desarrollo de su actividad, guardando de manera ordenada todo aquello que intervino en sus relaciones, y en el funcionamiento mismo de su empresa.

No todo es Creative Commons

Octubre 3rd, 2008 by Álvarez Juan Carlos
coloriuris

coloriuris

Si Gutenberg hubiera nacido en nuestros días hubiera inventado WordPress y si la legislación sobre los derechos de autor se hubiera pensado para Internet, para la actual internet, muchos de los actuales conflictos sin duda nos parecerían absurdos. Entre otras muchas cosas, Internet ha brindado a la sociedad una forma rápida, económica y sencilla de producir y divulgar todo tipo de contenidos. La propiedad intelectual protege los derechos del autor por el mero echo de crear, sin mayores requisito, otorgándole todos los derechos no sólo morales, sino patrimoniales. De esta manera, si el autor no dice nada, se entiende que dichos derechos están reservados y cualquier uso que se haga de sus obras una vulneración a los mismos. Para aquellos autores que deseen compartir contenidos sin mayores pretensiones económicas, o para aquellos que quieren gestionar los derechos de una manera sencilla, han surgido una serie de iniciativas que, basándose fuertemente en plataformas digitales y en criterios de usabilidad, ofrecen herramientas que facilitan licenciar de acuerdo a los intereses de cada cual. La más popular de estas iniciativas es Creative Commons, fundada por Lawrence Lessig, profesor de derecho de la universidad de Stanford. No obstante, en España tenemos iniciativas propias que destacar. Nos referimos a Coloriuris, iniciativa que, al igual que Creative Commons, promueve una estandarización de licencias que definen de una manera clara para el autor, que modelo de negocio va a implementar. Pero Coloriuris añade una cualidad a sus licencias, y es el empleo de códigos visuales, fundamentalmente colores, que facilitan la identificación del tipo de licencia, tal y como explican aquí.
El proyecto es ambicioso, sobre todo teniendo en cuenta que su éxito está en función de convertirse en un estándar, y por lo tanto, competir con iniciativas del tamaño de Creative Commons el cual goza ya de gran aceptación.

Bienvenid@

Octubre 3rd, 2008 by Álvarez Juan Carlos

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